Introduction to human resource management

We will continue our series of articles on management principles in Chapter Eleven, in which we will present important and essential points in the world of institutional management, which are human resources. Institutions, as we know, are a group of individuals who have gathered for one goal and are joined by common interests. In our… متابعة قراءة Introduction to human resource management

مفهوم الامتثال للموارد البشرية

تعود جذور امتثال الموارد البشرية إلى بدايات وظيفة الموارد البشرية نفسها ، والتي تضمنت مهام إدارية وتنظيمية ، ولا يزال الالتزام في عصرنا من المجالات المهمة جدًا التي يديرها قسم الموارد البشرية ، وهناك العديد من اللوائح والقوانين التي تتحكم بها علاقات العمل. يجب أن يكون متخصصو الموارد البشرية قادرين على فهم هذه القوانين والتعرف… متابعة قراءة مفهوم الامتثال للموارد البشرية

إدارة الأداء في عملية إدارة الموارد البشرية

تُعدُّ عمليات إدارة الأداء من أهم العمليات التي يديرها قسم الموارد البشرية، ولكنَّها في الوقت نفسه من العمليات التي يكثر عليها الخلاف داخل المؤسسة. يرى الكثير من الناس أنَّ عملية إدارة الأداء تقع على عاتق قسم الموارد البشرية وأنَّها لا تحتاج إلى التنسيق مع إدارة الشركة. لكن الواقع خلاف ذلك؛ إذ ينبغي ألَّا يكون قسم… متابعة قراءة إدارة الأداء في عملية إدارة الموارد البشرية

العوامل المؤثرة على أداء الموظفين وتحفيزهم

يعتبر كل من أنظمة إدارة الأداء وأنظمة المكافآت من الآليات المهمة التي يمكن استخدامها لتعزيز أداء الأفراد والجماعات وتحفيزهم ، وبالتالي تحسين الأداء العام للمؤسسة ورفع معدلات إنتاجيتها ونموها. تعد أنظمة الأداء والمكافآت جزءًا من ثقافة الشركة ؛ وهي تشير إلى الطريقة المستخدمة لإدارة الأداء (أو الأداء الضعيف) للموظفين الذين يعملون لديها ، ودرجة استعدادها… متابعة قراءة العوامل المؤثرة على أداء الموظفين وتحفيزهم

سياسة التوظيف: إعداد المنظمة للمستقبل

لقد قمنا بتغطية بعض المجالات المهمة التي يجب على متخصصي الموارد البشرية التركيز عليها للتأكد من أداء الموظفين بشكل جيد ومكافأتهم بشكل عادل على جهودهم ، لكننا لم ننظر بعد في كيفية اختيار هؤلاء الموظفين. من هم الناس الذين سوف نوظفهم؟ ما هي المهارات المطلوبة من الموظفين الآن وفي المستقبل؟ أين سنبحث عن هؤلاء الموظفين؟… متابعة قراءة سياسة التوظيف: إعداد المنظمة للمستقبل

تنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي

تُعدُّ عمليتا تنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي من أهم عمليات إدارة الموارد البشرية التي تتمّ داخل المؤسسات. يمكن لقسم الموارد البشرية الاجتهاد في توظيف الأشخاص المناسبين وقضاء الكثير من الوقت في وضع برامج الأداء والمكافآت أو إعادة تصميمها، ولكن كل تلك الجهود قد تذهب أدراج الرياح إذا لم تُتخذ قرارات فعَّالة بشأن تقييم المواهب الرئيسية… متابعة قراءة تنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي

مفهوم القيادة: الفرق بين القائد والمدير

سنواصل رحلتنا من خلال سلسلة مقالاتنا الفريدة حول مبادئ الإدارة في فصلها الثالث عشر ، والتي تدور حول مفهوم أساسي في عالم إدارة الأعمال ، وهو مفهوم القيادة. سوق منافسة حديثة صعبة. خلال مقالاتنا القادمة سوف نقدم العديد من المفاهيم المتعلقة بطبيعة العملية القيادية وعناصرها داخل المنظمة وكيف تتفاعل هذه العناصر مع بعضها البعض ،… متابعة قراءة مفهوم القيادة: الفرق بين القائد والمدير

الاتجاهات الحديثة في إدارة الإنتاج والعمليات

في هذا المقال من سلسلة مقالات مقدمة إلى عالم الأعمال ، سنتعرف على أهم الاتجاهات الحديثة التي تؤثر على طريقة إدارة الشركات للإنتاج والعمليات ، وسنتعرف على أبرز الاتجاهات الحديثة التي ستؤثر على الإنتاج والعمليات الإدارة في الولايات المتحدة الآن وفي المستقبل. الاتجاهات الحديثة التي ستؤثر على إدارة الإنتاج والعمليات في الولايات المتحدة الآن وفي… متابعة قراءة الاتجاهات الحديثة في إدارة الإنتاج والعمليات

بناء هيكليات المؤسسة بتقسيمها إلى فرق عمل

من بين الأساليب الأخرى لبناء المؤسسات لهياكلها يوجد ما يعرف ببناء هيكليات المؤسسة بتقسيمها إلى فرق عمل. وفي هذا المقال من سلسلة مقالات مدخل إلى عالم الأعمال سنتحدث عن هذا النوع من أساليب بناء الهيكل الخاص بالمؤسسة، والذي قد يكون عبر فرق عمل تعمل في تنظيمات رسمية وأخرى غير رسمية. الاستعانة بالفريق للتحفيز وتعزيز الأداء لِمَ… متابعة قراءة بناء هيكليات المؤسسة بتقسيمها إلى فرق عمل

نظرة عامة على إدارة الإنتاج والعمليات

يحتاج كل نوع من أنواع الأعمال تقريبًا إلى إيجاد أكثر الوسائل كفاءة وفعالية لإنتاج السلع وتقديم الخدمات للعملاء. تجبر التطورات التكنولوجية والمنافسة المستمرة وتوقعات العملاء الشركات على إعادة التفكير في مكان وزمان إنتاج البضائع وعرضها. والطريقة التي يقومون بها بذلك. يفحص هذا الفصل من سلسلة مقدمة إلى الأعمال كيفية تشغيل شركات التصنيع والخدمات وعملية الإنتاج… متابعة قراءة نظرة عامة على إدارة الإنتاج والعمليات