Planning and control in institutions

We will receive the next chapter of our unique series of articles on the principles of business management in a series of articles that revolve around another core topic in the field of corporate management, which is planning and control. Managers in the world of business administration and the institutional work environment face many surprises… متابعة قراءة Planning and control in institutions

تجنب مقاربة جرة العسل في العمل

من مأثورنا العربي أنّ فقيرًا كان يجري عليه من جاره التّاجر كلّ يوم شيء من سمن وعسل، فكان يتقوّت ببعضه، ويرفع الباقي في جرّة يعلّقها فوق فراشه. وحدث ذات يوم أن استلقى وبيده عصاه، وراح يتخيّل: “سأبيع الجرّة بكذا دينار، وأشتري بثمنها عنزًا. فإذا ولدت العنز بعتها واشتريت بثمنها بقرًا”. وطال به الخيال إلى أن… متابعة قراءة تجنب مقاربة جرة العسل في العمل

كيفية تصميم نموذج الأعمال لتمويل المشروع

بُنيت أجزاء من هذا المقال على عمل أصلي من جوفري جرايبيل، وهي منتجة بدعم من مجتمع ريبوس Rebus Community، ويمكن العثور على العمل الأصليّ بلغته الإنجليزيّة تحت ترخيص CC BY 4.0. وفقًا لكلّ من آلكسندر أوستروالدر وإيف بيجنور مؤلّفي كتاب “عصر نموذج الأعمال”، فنموذج الأعمال “يصف الأساس المنطقي لكيفية إنشاء المنظمة للقيمة وتقديمها والتقاطها”. ومع… متابعة قراءة كيفية تصميم نموذج الأعمال لتمويل المشروع

النمو في عالم الأعمال وآلامه وأبرز الإشارات والتحذيرات

لا ينتهي عمل رائد الأعمال بمجرّد تدشينه شركته، إذ ثمة تغييرات مستمرّة تتطلّب إدارته، فنمو الأعمال المستدام يستدعي العمل على تحسين أرباح الشّركة إمّا بزيادة إيراداتها، أو خفض تكاليفها، أو كليهما. حيث تشير الزّيادة السّنوية في الأرباح إلى التحسّن، كما تُساعد على توفير التّمويل من البنوك، وجذب ومكافأة المستثمرين، إلى جانب دعمها لفرص فتح متاجر… متابعة قراءة النمو في عالم الأعمال وآلامه وأبرز الإشارات والتحذيرات

ملكية الأعمال والخطة الأولية لإدارة الأعمال

سنشرح في هذا المقال ملكية الأعمال، وإيجابياتها وسلبياتها، مع تسليط الضوء على أبرز الصعوبات في هذا المجال وخاصةً للمرأة، كما سنوضح كيفية إنشاء خطة أعمال أولية ودراستها وتعديلها وقياسها لتلائم الأهداف المرجوة الحقيقة المرة حول ملكية الأعمال عادةً ما يكون لدى الأشخاص أسباب مختلفة لبدء عمل تجاري، وبعيدًا عن الفكرة الّتي ينوون تطبيقها، تتفاوت الأسباب… متابعة قراءة ملكية الأعمال والخطة الأولية لإدارة الأعمال

Explanation of the driving process

Leadership is a complex and dynamic process and relationship that is formed over time between a leader and a follower or between a leader and a group of followers who depend on each other to achieve a common goal. The following figure shows that this working relationship consists of several main elements: the leader, the… متابعة قراءة Explanation of the driving process

أنواع القادة وأساليب القيادة

للقادة مكانة مميزة ضمن مجموعاتهم؛ فهم يؤثِّرون على أفراد المجموعة ويُقدِّمون التوجيهات لهم. على سبيل المثال، كان ليونارد بيرنشتاين أحد أعضاء الفرقة السيمفونية، ولكن دوره في تأدية أوركسترا نيويورك الفيلهارمونية يختلف اختلافًا كبيرًا عن دور باقي أعضاء الفرقة السيمفونية؛ إذ إنَّه وضع تصوُّرًا للسيمفونية إلى جانب قيادة الأوركسترا. الفكرة التي نودُّ التأكيد عليها هي أنَّ… متابعة قراءة أنواع القادة وأساليب القيادة

نظرية السمات في القيادة

كان العلماء اليونانيون والرومانيون والمصريون والصينيون القدماء مهتمين كثيرًا بمفهوم القادة والقيادة؛ إذ إنَّ كتاباتهم كانت تُصوِّر القادة على أنَّهم أبطال. على سبيل المثال، صوَّر هوميروس -في قصيدته الأوديسة- أوديسيوس أثناء حرب طروادة وبعدها على أنَّه قائد عظيم ذو رؤية وثقة بالنفس. ذُكر في الأوديسة أيضًا أنَّ تليماخوس (ابن أوديسيوس) قد اكتسب على يد معلمه-… متابعة قراءة نظرية السمات في القيادة

النظريات الموقفية في القيادة

أشار رالف ستوجديل في عام 1948 إلى أنَّ الصفات والخصائص والمهارات المطلوبِ توفُّرها لدى القائد تتعلّق تعلّقًا كبيرًا بمتطلَّبات الموقف الذي يكون فيه القائد. بالإضافة إلى ذلك، لوحظ أنَّ مجموعتي السلوكيات الرئيسية التي بيَّناهما في المقال السابق، وهي سلوكيات تحديد هيكل العمل وسلوكيات الاهتمام بفريق العمل، لوحظ أنهما لا تؤدِّيان دائمًا إلى نتائج إيجابية، وهذا… متابعة قراءة النظريات الموقفية في القيادة

بدائل ومثبطات القيادة

بدائل القيادة هناك العديد من العناصر التي يمكن أن تعوض أو تثبط تأثيرات سلوكيات القيادة (انظر الجدول التالي). يمكن لبدائل القيادة توضيح المهام والأدوار المتوقعة من المنظمة ، أو تحفيزهم على العمل ، أو جعلهم يشعرون بالامتثال (وهو ما يؤدي إلى حقيقة أن القائد نفسه ليس مضطرًا إلى السعي لتحقيق ذلك. وفي بعض الحالات ،… متابعة قراءة بدائل ومثبطات القيادة